Il Vice Presidente Cheney, al suo ritorno da una visita in paesi ex blocco sovietico, durante il quale ha criticato il presidente russo Putin in termini insolitamente diretta, se corretta,, si è trovato che soffrono di mancanza di respiro. Esitante consultare immediatamente un medico, ha effettuato un auto-diagnosi e si rese conto che la sua condizione è dovuto principalmente a mettere il piede in bocca con una frequenza allarmante.
Conoscere la disposizione tenue del suo sistema cardiovascolare, decise di porre rimedio il suo abbandono verbale e firmato per un corso presso Dale Carnegie, dove si aspettava di imparare a amici e farseli.
Alla sua prima classe, però, si trovò incapace di ascoltare con calma al suo docente e cominciò a discutere con lui. Preso alla sprovvista, il professore ha spiegato che le sue dichiarazioni non erano basate su proprie convinzioni, ma consisteva interamente degli insegnamenti "classica" di Dale Carnegie.
Il vice presidente non è stata placata, e ha annunciato: "Tu sei solo che non vivono nel mondo reale. Lascia che ti mostri come essa realmente è. "
Con questo, egli ambled alla lavagna e cominciò a rivedere le dichiarazioni aveva scritto l'insegnante lì. Fortunatamente, un membro del nostro staff, che accompagna sempre il Vice Presidente quando pensa una storia può essere in divenire, lo aveva accompagnato.
Ecco le selezioni dai suoi appunti sulle revisioni Mr. Cheney degli insegnamenti di Carnegie. Per facilità di confronto, vi presentiamo le categorie originale Carnegie e dei principi, immediatamente seguita dalla aggiornamento Cheney.
1. Tecniche fondamentali nella gestione Persone
Carnegie: Non criticare, condannare, o lamentarsi.
Cheney: soluzione semplice. Basta cancellare la parola "non fare".
Carnegie: Dare apprezzamento onesto e sincero.
Cheney: Un'altra soluzione semplice. Aggiungiamo indietro la parola "no".
2. Ways To Make People Like You
Carnegie: Smile.
Cheney: gente onesta quasi mai sorriso; ipocriti.
Carnegie: Fai sentire l'altra persona importante - e farlo con sincerità.
Cheney: Che altro? Io sono la persona più importante nella stanza, anche quando sto parlando con il presidente.
3. Persone Vincere tuo modo di pensare
Mostra rispetto per le opinioni dell'altra persona: Carnegie. Non dire mai "Ti sbagli".
Cheney: Perché? Dal momento che sono il Vice Presidente, l'altra persona è sempre sbagliato.
Carnegie: Inizia in modo amichevole.
Cheney: Ancora una volta, perché - quando si sta per dire qualcosa di persona che non è facile?
Carnegie: Prendi l'altra persona dicendo: "sì, sì," immediatamente.
Cheney: qui siamo d'accordo.
Carnegie: Prova onestamente di vedere le cose dal punto di un'altra persona di vista.
O Make People Like YouCarnegie: Smile.
Cheney: gente onesta quasi mai sorriso; ipocriti.
Carnegie: Fai sentire l'altra persona importante - e farlo con sincerità.
Cheney: Che altro? Io sono la persona più importante nella stanza, anche quando sto parlando con il presidente.
3. Persone Vincere tuo modo di pensare
Mostra rispetto per le opinioni dell'altra persona: Carnegie. Non dire mai "Ti sbagli".
Cheney: Perché? Dal momento che sono il Vice Presidente, l'altra persona è sempre sbagliato.
Carnegie: Inizia in modo amichevole.
Cheney: Ancora una volta, perché - quando si sta per dire qualcosa di persona che non è facile?
Carnegie: Prendi l'altra persona dicendo: "sì, sì," immediatamente.
Cheney: qui siamo d'accordo.
Carnegie: Prova onestamente di vedere le cose dal punto di un'altra persona di vista.
Cheney: Per che cosa, se è sbagliato per cominciare?
Carnegie: lanciare una sfida.
Cheney: Ora stiamo parlando.
4. Essere un leader: come cambiare le persone senza offendere o Stimolare risentimento
Carnegie: chiamare l'attenzione su gli errori della gente indirettamente.
Cheney: Mind se mi limito a cancellare la prima sillaba dell'ultima parola?
Carnegie: Parla dei tuoi errori prima di criticare l'altra persona.
Cheney: se ho fatto errori, non vorrei essere il Vice Presidente.
Carnegie: Assicurarsi che l'altra persona felice di fare la cosa vi proponiamo.
Cheney: OK, ecco perché sono qui. Dimmi come. Allora, forse, riesco a rilassarmi.
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